Hallo, ich bin Benedikt Martinez Rodriguez
Fractional CTO & Team Builder
Ich helfe Start-ups und KMUs dabei, leistungsstarke Engineering-Teams aufzubauen, zu skalieren und zu leiten. Mit polyglotter technischer Expertise und einem kollaborativen, menschenzentrierten Ansatz.
Über mich
Mit wem ich arbeite
Als Fractional CTO arbeite ich mit Start-ups und KMUs (10-100 Mitarbeiter) zusammen, die erfahrene technische Führung ohne Vollzeitverpflichtung benötigen. Ich habe in den Branchen Fintech, Banking, HR-Tech, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Einzelhandel gearbeitet. Ob Sie Ihr erstes Engineering-Team aufbauen oder auf die nächste Ebene skalieren – ich bringe über 10 Jahre praxisorientierte Führungserfahrung mit Teams von 3-20 Engineers mit.
Was ich mitbringe
Mit einem MSc in Information Technology und über 13 Jahren technischer Erfahrung bringe ich praktisches Know-how in Python, C#, TypeScript, React.js, Next.js, PostgreSQL und Azure mit. Als CTO bei DearEmployee (2020-2025) leitete ich Product-, Tech- und Support-Teams durch strategische Transformationen. Meine wahre Stärke liegt im Aufbau und der Skalierung von Teams – vom Recruiting und Hiring bis zur Förderung kollaborativer Kulturen, in denen Engineers gedeihen und herausragende Arbeit leisten.
Mein Ansatz
Ich praktiziere hands-on Führung mit agilen Methoden (PRINCE2- und ISTQB-zertifiziert). Ich arbeite Seite an Seite mit Ihrem Team, schreibe bei Bedarf Code mit und etabliere gleichzeitig technische Strategie, System Design und skalierbare Prozesse. Mein Ansatz kombiniert Requirements Engineering, Architektur-Entscheidungen und DevOps-Praktiken (Docker, CI/CD, Infrastructure as Code) für Systeme, die heute funktionieren und für morgen skalieren.
Spezialisierte Expertise
Ich bringe tiefgreifende Domänen-Expertise in Fintech/Banking (6+ Jahre mit großen europäischen Banken), HR-Tech und Betrieblichem Gesundheitsmanagement (5+ Jahre), Data Engineering mit Power BI und ETL/ELT-Pipelines sowie KI-Automatisierung (RAG-Implementierungen, n8n-Workflows, ChatGPT-Integration) mit. Zudem bin ich erfahren in DSGVO-Compliance als ehemaliger Datenschutzkoordinator und habe messbare Ergebnisse wie 60% Kostenreduktion durch strategische Automatisierung erzielt.
Fähigkeiten & Technologien
Führung & Teamaufbau
Strategie & Architektur
Entwicklung & Datenbanken
DevOps & Cloud-Infrastruktur
Business & Integration Tools
Leistungen & Zusammenarbeit
Flexible technische Führung, angepasst an Ihre Phase und Bedürfnisse
Mein Angebot
Fractional CTO Services
Technische Führung in Teilzeit für Start-ups und KMUs, die strategische Expertise ohne Vollzeitverpflichtung benötigen.
Technische Führung & Beratung
Strategische Beratung bei technischen Entscheidungen, Teamstruktur und Engineering-Prozessen zur Beschleunigung Ihres Wachstums.
Teamaufbau & Hiring
Aufbau leistungsstarker Engineering-Teams von Grund auf oder Skalierung bestehender Teams mit bewährten Recruiting-Prozessen.
Architektur & Strategie
System Design, Technology Roadmaps und Architekturentscheidungen, die mit Ihrem Unternehmen skalieren.
Code Reviews & Audits
Umfassende technische Bewertungen zur Identifizierung von Risiken, Qualitätsverbesserung und Etablierung von Best Practices.
Technologieauswahl
Vendor-Evaluation, Stack-Entscheidungen und Build-vs-Buy-Analysen basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen.
KI-Teams auf Abruf
Maßgeschneiderte KI-Agenten-Teams für Marketing, Content und Operations - Ihr Team verstärkt durch KI, nicht ersetzt.
Zusammenarbeitsmodelle
Monatlicher Retainer
Kontinuierliche technische Führung mit planbarer Verfügbarkeit. Ideal für Unternehmen, die regelmäßigen strategischen Input benötigen.
Typisch 2-4 Tage/MonatProjektbasierte Beratung
Fokussierte Engagements mit definiertem Umfang und Deliverables. Perfekt für spezifische Initiativen oder Transformationen.
Definierter Umfang & ZeitrahmenStündliche Beratung
Flexibler Zugang für Ad-hoc-Fragen, schnelle Konsultationen und gezielte Beratung, wenn Sie sie brauchen.
Nach Bedarf buchbarInterim CTO
Vollzeit-technische Führung auf Zeit während Übergängen, Suchen oder kritischen Wachstumsphasen.
3-6 Monate EngagementsJedes Unternehmen ist anders. Lassen Sie uns Ihre spezifische Situation besprechen und das richtige Modell für Sie finden.
Nachgewiesene Ergebnisse
Messbare Wirkung in verschiedenen Branchen und Teamgrößen
Führung & Impact
Digitale Vermögensverwaltungsplattform für Schweizer Großbank
Leitete als Solution Architect und PMO die technische Umsetzung einer digitalen Vermögensverwaltungsplattform mit einem 8-köpfigen Entwicklungsteam. Die Plattform erreichte 300 Mio. CHF verwaltetes Vermögen im ersten Jahr und demonstrierte erfolgreiche Marktakzeptanz und technische Exzellenz.
CTO - Kostenoptimierung & Strategische Restrukturierung
Leitete als CTO eine unternehmensweite Restrukturierung mit organisatorischer Neuausrichtung der Bereiche Product, Tech und Support. Implementierte Automatisierungsstrategien, die Betriebskosten um 60% senkten bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Servicequalität und Ermöglichung des strategischen Pivots.
KI-gestützter Chatbot mit RAG-Integration
Konzipierte und implementierte einen unternehmensweiten KI-Chatbot mit Retrieval-Augmented Generation (RAG) Technologie. Integration mit Jira- und Confluence-Wissensbasen ermöglichte Teams den Zugriff auf Unternehmenswissen durch natürlichsprachliche Abfragen und verbesserte Produktivität sowie Wissensaustausch.
Subscription Management & Billing-Automatisierung
Leitete Requirements-Analyse und Systemintegration für eine umfassende Subscription-Management-Lösung. Konzipierte die Integration von Chargebee in die bestehende Salesforce-Infrastruktur, automatisierte den Billing-Prozess und reduzierte manuellen Aufwand bei gleichzeitiger Skalierung der Revenue-Operations.
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Fractional CTO Services
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener Chief Technology Officer, der auf Teilzeit- oder Projektbasis mit mehreren Unternehmen zusammenarbeitet. Sie erhalten strategische technische Führung und operative Expertise, ohne die Kosten einer Vollzeit-Führungskraft. Ideal für Startups und KMUs, die zwischen 10 und 100 Mitarbeiter haben und erfahrene technische Leitung benötigen.
Fractional CTO Services sind ideal für Startups und mittelständische Unternehmen (10-100 Mitarbeiter), die technische Führung benötigen, aber noch nicht bereit für einen Vollzeit-CTO sind. Besonders profitieren Unternehmen in Wachstumsphasen, bei technischen Transformationen oder beim Aufbau ihres ersten Engineering-Teams.
Ich bringe tiefe Branchenexpertise in Fintech und Banking (6+ Jahre mit großen europäischen Banken wie PostFinance), HR-Tech und Betrieblichem Gesundheitsmanagement (5+ Jahre bei DearEmployee GmbH), sowie Retail-Sektoren mit. Diese Erfahrung ermöglicht es mir, branchenspezifische Herausforderungen schnell zu verstehen und effektive Lösungen zu entwickeln.
Ich biete flexible Modelle an: Monatliche Retainer (typisch 2-4 Tage/Monat) für kontinuierliche Unterstützung, projektbasierte Beratung mit definiertem Umfang, stündliche Beratung für Ad-hoc-Fragen, oder Interim CTO Engagements (3-6 Monate) für Vollzeit-Führung während Übergangsphasen. Jedes Modell wird an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst.
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Lassen Sie uns zusammenarbeiten
Ich bin immer offen für Diskussionen über neue Projekte, kreative Ideen oder Möglichkeiten, Teil Ihrer Vision zu werden. Kontaktieren Sie mich gerne über das Formular oder per E-Mail.